2009年新型インフルエンザ マスク
「危機」とは突然に発生するものであり、ケースもさまざまなため、事前の計画だけでは対応しきれないものだ。その時々の危機に合わせて柔軟な対応と取り組みができるような手順を用意しておくことこそが、実践的な「危機管理」なのではないだろうか。.
日本でのパンデミック(h1n1)2009の発生と流行 わが国では、2009(平成21)年5月9日に成田空港検疫で新型インフルエンザの患者が検知され、その後5月16日神戸市、ついで5月17日大阪府内で確定例の確認があり、兵庫県内、大阪府内の高校を中心にした集団感染が明らかとなった。 – 2009-10年:86250件(第27-05週) 重症例 – 2008-09年: 16件 • 0.22/1000件 – 2009-10年:157件 • 1.80/1000件 • 最多報告週 – 2008年:第4週 - 10074件 – 2009年:第48週- 8465件 • 2009-2010年シーズンに重症と報告さ れた症例が多い。 また、企業や自治体の危機管理担当者にとって、対策の方針を転換する根拠の情報を外部に求める計画が機能しなかったことは、大きな負担となった。対応の根拠となるような情報を用意するために、自ら国立感染症研究所感染症情報センターや都道府県のサイトなどから情報を収集し、社内の情報を集めて分析するといった体制を、新たに構築せざるを得ない状況に追い込まれたといってもいいだろう。, 2009年に発生した新型インフルエンザは、想定どおりでも想定を越えるものでもなかった。想定を下回るものだったのは幸いだったが、想定を下回ったと確信を持てたのはいつだっただろうか。確信を持てないまま、延々と体制を維持したのではないだろうか。想定を下回ったと判断する基準を持った組織はどれほどあっただろうか。後になって「想定とは違った」「対応は過剰だった」「WHOは製薬会社と癒着しているのでは?」などということは簡単だが、その時、「今の対応は過剰すぎだ」と判断するのは難しい。厚生労働省が2009年5月に対応方針を変えた際が、対応を見直すひとつのタイミングだったのかもしれない。とはいえ、その後も新型インフルエンザの感染は世界各国に広がり、8月には国内で初めての死者が発生したわけであり、危機管理担当者が「念のため」対応を継続したとしても責められるものではない。ただし、長期戦になったことで危機管理担当者だけが疲弊し、我々の新型インフルエンザへの意識は、潜在的に慣れを持ってしまっていたのではなかったかと、改めて問いたいところである。 5月中旬、海外からの帰国者以外で初めての感染者が確認され、さらに集団感染をしていたことが判明し、国内はパニックの様相を呈した。感染者が兵庫県の高校生であったため、当該の高校や交流のあった学校は次々と休校となり、シーズンだった修学旅行にも延期や中止が相次ぎ、出張を見合わせる企業も出た。また、感染者が確認された高校は対応に追われ、無情にも抗議の電話が殺到した。, 世界50カ国に感染が拡大する中、2009年5月下旬になっても、WHOは最大警戒レベルであるフェーズ6をなかなか発表しなかった。「南半球での広がりをみて判断する」「ウイルスの毒性を考慮する」など、新しい指標や条件をメディアの前で発言するにとどめる慎重な姿勢。これにより、フェーズ情報を判断基準として感染の拡大防止策を講じようとしていた各機関は、いつどうやって防止策を発動すべきか、判断しにくい状況に陥った。 日本における2009年新型インフルエンザの感染は、2009年5月9日に成田空港での検疫でカナダの交流事業から帰国した高校生ら3人において初めて確認された 。 5月16日には国内で初めての感染が確認され 、その後兵庫県や大阪府の高校生を中心に急速に感染が拡大した。 2009年に新型インフルエンザa(h1n1)が世界的に流行し、日本国内でも感染が広がりました。そのときの対応を振り返ってみましょう。 2009年. © its communications Inc. All rights reserved. ã¥ãªã©ã§é¼»ã¨å£ãè¦ãã¾ãã, ã¨ã£ãã®æã¯è¢ãä¸çã®å å´ã§ãããã¾ãã, å¨å²ã®äººãããªãã¹ãé¢ãã¾ãã, æ£è ã¨æ¥ããã¨ãã¯ãã¹ã¯ãçç¨ãã, å¯è½ã§ããã°ãæ£è ã¨å¥ã®é¨å±ã§éãã, æç ã®ããæ¹ãå¦å¨ ãã¦ããæ¹ã¯å»å¸«ã«ç¸è«ããï¼å»å¸«ã®å¤æã«ãã£ã¦äºé²ã®ããã®è¬ãå¦æ¹ãããå ´åãããã¾ãï¼, å½ãé½éåºçãå¸çºæã¯ãæ°åã¤ã³ãã«ã¨ã³ã¶çã®å¯¾çã®å®æ½ã«é¢ãããè¡åè¨ç»ããä½æãã¦ãã¾ããæå®å ¬å ±æ©é¢ãæ¥åè¨ç»ãä½æãã¦ãã¾ãã, ã¯ã¯ãã³ã«ã¤ãã¦ã¯ãå¹³æ30年度ä¸ã«ãæ°åã¤ã³ãã«ã¨ã³ã¶çºçå¾ãã¦ã¤ã«ã¹æ ªã決å®ããã¦ãã6ãæ以å ã«å ¨å½æ°åã製é ããä½å¶ãæ´åãããã¨ãç®æãã¦ãã¾ãã, å ¨ã¦ã®æ£è ã®æ²»ççã«å¿ è¦ãªéãç®æ¨ã¨ãã¦ãæã¤ã³ãã«ã¨ã³ã¶ã¦ã¤ã«ã¹è¬ãåèãã¦ãã¾ãã.
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